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當前,全球正處在從工業經濟向數字經濟加速轉型過渡的大變革時代,新一輪科技Ge命和產業變革孕育興起,企業數字化轉型是必然趨勢,重構企業數字化戰斗力是“轉型”的新起點。對于高成長型的中小企業來說,他們對市場的變化很敏感,并積極探索管理創新來落地,但由于自身的資源較少,無法快速搶占先機,轉型往往更具挑戰,而向合適的平臺借力,成為眾多企業不約而同的選擇。
華為云攜手合作伙伴金蝶,通過成熟的方案驗證和項目實踐,選擇了金蝶云·星空經營管理解決方案作為工業領域的戰略利器。其提供云服務解決方案,涵蓋客戶營銷、研發、供應鏈、制造、財務等領域轉型,助力企業“產品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力”Quan面提升,重構企業數字戰斗力。
No.1 全渠道云
賦能B端,連接C端,Quan面升級企業營銷通路
通過搭建三層架構,實現經銷商訂貨、費用管控、要貨計劃、線上線下門店一體化、會員營銷等多個木亥心業務場景,幫助企業實現掌控營銷通路,直達終端用戶。支持多層級訂貨,打通營銷渠道,鏈接經銷商,實現上下游訂單協同;從預算、申請、執行、兌付、分析等環節管控,提升經銷商費用管理效率;支持多類別返利政策制定,幫助企業提升銷量,Ji活渠道。
全閉環營銷費用管理
No.2 PLM云
建立研發管理體系,實現產研一體化
以IPD管理思想為木亥心框架,輔助企業建立以實現商業成功為目標的研發管理體系,并實現研發/生產一體化。建立從客戶需求提出到產品實現的閉環管理流程,謹慎把控立項流程。通過技術評審確保研發質量,從產品的技術性能、經濟性、可供應性、可制造性提供數據與流程管理支持,幫助企業打造亻尤秀的產品力。
構建研產銷一體化平臺
No.3 供應鏈云
打造供應鏈整體協同,提升交付力和庫存周轉率
針對高成長型企業內部供應鏈的管理,秉承EBC木亥心思想,以“數據驅動、智慧運營”為產品設計理念,為企業提供端到端的供應鏈整體解決方案。多管控多場景模式,幫助企業提升采購效率,支持供應商協同、詢報價、供應商管理等全過程管控;多銷售模式幫助企業提高銷售執行效率,滿足企業成員間相互協調活動。
采購需求到執行全過程管理
No.4 制造云+MES云
強化制造運營體系,實現QCDQuan方位提升
為制造企業在計劃排程、生產執行、倉儲物流、質量管理、設備管理、能源管理等方面提供一體化解決方案,助力企業實現制造全流程貫通,提升交付能力。通過多組織集中/協同、多層級的計劃模式,組織合適的資源(人、機、料)進行生產,保障交期,庫存合理化;智能倉儲物流可以實現出入庫、上下架、調撥、盤點、分揀、拆包、數據統計、KPI分析等業務的實時協作;設備生命周期管理可以實現檔案有效歸集、日常運行管理、維修維護管理、備品備件管理,確保設備始終處于可靠、穩定狀態,保障生產連續穩定運行。
產供銷高效協同
No.5 財務云
Quan面貫徹戰略目標,實現智能業財稅一體化
通過鏈接金稅、銀行等生態平臺,實現業財稅一體化,傳統會計類工作借助RPA實現自動化處理,財務人員轉型重點聚焦于預測、預算、績效及風險管理等更具價值的管理會計工作。多核算體系與多賬簿為企業構建財務報告與內部考核分離并行,實現法人賬與管理帳的智能化核算;財務核算集Zhong共享化和及時的合并報表績效呈現,支撐集團財務管控型戰略體系落地。
智能化企業財務核算
此外,以BOS為木亥心的協同云開發平臺支持快速構建個性化應用,方便用戶隨需選用,智能數據服務云、零售云及餐飲云等覆蓋18個大行業,提供Quan面一體化服務。
金蝶連續17年穩居IDC中國成長型企業應用軟件市場占有率第—,并入選國家中小企業公共服務示范平臺。金蝶云·星空以強大而成熟的平臺能力,積累了2.8萬余家的客戶經驗。
例如GJ級專精特新“小巨人”深圳步科,通過金蝶云·星空,實現了銷售、供應、計劃、制造、倉儲物流全流程打通和柔性制造,平均制造周期由7.67天下降到0.8天;制造費用率降低18%;生產工人人均勞動生產率提升95%。
今后,金蝶也將一直與企業并肩作戰,搶抓新一輪科技Ge命和產業變革的機遇,幫助企業重構數字戰斗力,完成數字化轉型和蛻變
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