企業數字化轉型什么意思？

一、企業數字化轉型是什么意思？

企業數字化轉型，就是傳統企業通過將生產、管理、銷售各環節都與云計算、互聯網、大數據相結合，促進企業研發設計、生產加工、經營管理、銷售服務等業務數字化轉型。企業數字化轉型并非只是簡單地把某一個應用系統云化、互聯網化就可以達到目的，Zui重要的是從戰略高度來看待所在產業的變化、技術進步、客戶定義和商業模式變革等方面，quan面綜合考慮。數字化轉型表明，只有企業對其業務進行戲劇性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不JinJin是IT，而是對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。

二、企業數字化轉型現狀

金蝶“數治企業與韌性成長”調研發現，在中國4700多家上市公司當中，2020年、2021年、2022年上半年營業收入和利潤都增長的企業有700多家，稱之為高韌性企業，通過進一步對其中57家進行分析，總結出來一個共同的特征：數字化轉型是推動企業高韌性增長的He心驅動力。

但相比探討層面的火熱，數字化轉型成果xian著的企業仍是少數。如何更有效地進行數字化轉型？如何搭建數字化隊伍？成為了企業轉型中的一個個路障。

三、金蝶云星空如何助力企業數字化轉型

1、先進行診斷，搞清楚需求

隨著企業規模的由小到大，企業的發展一般分為四個階段：創業期、成長期、規模期和成熟期。在創業初期人員少規模小老板一個人說了算，企業更需要的是業務增長和方向引導。在企業的成長期，企業的發展要求組織架構越來越完善，人員分工越來越明細，部門與職責劃分之后，就要求老板進行授權和分權的管控，以及部門間協同關系的定義以提高效率減少錯漏，在此時，通過信息化系統建立標準化數據和規范流程就成為企業管理的需要。

在企業發展到規模期，無論是業務還是管控都已上到一定體量，原有建立的簡單流程已不能支撐業務量的增長，出現各種環節的管理漏洞，企業管控的深度和廣度都超過了傳統信息化的范疇，企業需要更Jing準、更有內涵的管理數據延伸管理并輔助決策，在此時企業數字化轉型成為必然。

企業發展到成熟期，這個時候已形成了一套切實可行的管理辦法和盈利模式。公司管理趨于正規化，但是在國內很多成熟期的企業產品線越來越多，成本越來越高，如何精簡產品線，優化供應鏈，降本增效是企業保持競爭力的所在，通過數字化轉型，進行數據化管理，通過將所有業務數據化，會發現很多機遇和節省機會。

2、企業數字化轉型存在的誤區

誤區一：目視化看板=數字化轉型

誤區二：機器換人=數字化轉型

誤區三：MES系統=數字化轉型

誤區四：企業信息化=-數字化轉型

3、金蝶云星空如何助力企業數字化轉型

在金蝶云星空整體解決方案藍圖中，可以清晰的看到業務流程與數字的緊密關聯，智慧決策模組中，云星空對于數字化應用的價值體現，以及信息化-數字化-智能化的升級路徑。

金蝶云星空是具備“開放、標準、社交”三大特性的平臺，可以幫助企業快速地按需定制，搭建屬于自己獨特的應用開發平臺，而不是一套標準適用于所有的企業的系統。同時，金蝶云·星空提供了企業級平臺擴展能力，支持微服務、容器服務，支持個性化定制，支持和云之家社交服務的深度集成，幫助企業在云端的輕松部署、實施交付。

金蝶云星空結合當今先進管理理論和數十萬家國內客戶Zui佳應用實踐，面向事業部制、異地多工廠等運營協同與管控型企業及集團公司，提供一個通用的服務平臺。金蝶云星空支持的協同應用包括但不限于：集中/分散銷售、集中/分散采購、B2B電商管理、B2C電商中心、供應商協同、多工廠計劃、跨工廠領料、跨工廠加工、工廠間調撥、內部交易及結算等。

4、金蝶云星空具體行業的解決方案

#解決方案#點擊此鏈接，解決方案里包含了各行業和領域的數字化轉型具體的解決方案。