制造業在數字化、智能化和供應鏈重構過程中經常會面臨企業的計劃管理、生產運作、庫存與供應鏈管理的透明化、數字化與智能化問題，直接影響到企業的數字化轉型的效果。金蝶云?星空凝聚多年的制造業信息化、數字化管理經驗，將在新推出的V8.2版本中融合貼近制造業的計劃管理、生產運作、庫存與供應鏈管理的業務場景，提供一系列場景化方案幫助企業構建智能制造的核心能力。

很多公司把計劃部門作為整個工廠的運營指揮部，工廠的生產運營都是圍繞著計劃展開的，因此，計劃管理是制造企業生產運營的核心環節，作用舉足輕重，可以說計劃做得好不好直接影響企業的正常運營、生存與發展。

金蝶云?星空通過大量的制造業項目沉淀，提煉了大量制造業的先進管理理念，在V8.2融入大量計劃管理的場景和制造業管理要求，豐富了計劃員主頁、MRP周計劃與主計劃編制等制造業場景方案，并且強化車間執行MES的作業員數字化要求，推出作業員執行工作臺方案，同時，加入了庫存管理數字看板、倉庫動盤盤點與銷售替代出庫等更多智能制造場景，為制造業的數字化、智能化轉型創造更多可能性。

• “拉式”生產的指揮棒——主計劃編制

• “事找人”的計劃員工作臺——計劃員主頁

制造業的計劃部門經常被認為企業的指揮中心，企業的運營管理都圍繞著計劃展開，因此，PMC都非常繁忙，工作量非常大，難免百密一疏，很難做到面面俱到，這就可能會給企業造成很大的危機，可能影響企業的生存與發展。

那么，有沒有這樣一個工作臺，直觀呈現PMC的所有工作，讓他們能有條不紊地、從容不迫地、毫無遺漏地處理所有需要處理的工作呢？答案是肯定的，金蝶云?星空V8.2新特性里的計劃員主頁將能很好地幫助制造業計劃部門解決這個問題，它集中展示了PMC工作相關的常用功能、各種待辦事項，并用數字或事件提示計劃工作當中的各種風險因素與預警信息，提醒PMC關注這些風險與事項，及時處理與計劃、生產、交貨、采購、缺料等各種問題，避免遺漏，真正做到“事找人”；同時，PMC還可以利用碎片化的時間學習工作臺上聚合的計劃管理等相關知識與解決方案，及時解決工作當中所遇到的一些問題，增長PMC的工作技能與計劃管理知識。

因此，計劃員主頁是一個面向計劃員，提供一站式“業務處理”及“知識賦能”的平臺，幫助PMC實現多項業務集中處理，及時關注風險并防患于未然，減少計劃與生產異常問題發生的概率，有效提升計劃與業務處理效率，提升制造業計劃與生產運營管理能力。

• 供需平衡指南——MRP周計劃

• 靈活的臨時替代銷售助手——銷售替代出庫

制造業經常會遇到緊急訂單、產品質量問題不能出貨、市場上需求旺盛時貨物供不應求、退貨補貨等情況，客戶需要的原有產品無法按時出貨，企業可能會使用相似或相近的產品或同系列產品出貨給客戶，滿足客戶的當前的需求。一般在這種情況下，有些企業會變更原有訂單，進行出貨，卻不能追蹤客戶的原始需求。

銷售替代出庫既能滿足客戶出貨的產品需求，又能追蹤到客戶的真正需求和替代產品，便于日后追溯與問題分析等，它是金蝶云?星空V8.2推出的一種靈活的臨時替代出貨的方案，能夠幫助企業實現更多臨時替代出貨場景，簡化了企業產品替代出貨的操作，提升了企業用戶體驗，為制造業融入更多的智能制造場景提供了無限可能，提升了企業的銷售運作能力、客戶滿意度與核心競爭能力。

• 透明化、智能化生產作業臺——人員作業區執行工作臺

當前很多制造企業都在實施智能制造項目，在車間布置了大量的看板，升級了大量的智能硬件設施，希望能夠打造一個高效、智能的生產運作環境，從而促進企業生產運作效率的提升與改善，卻忽視了人作為生產力的基本要素之一的主觀能動性，能夠推動生產運作效率的提升與改善。

金蝶云?星空V8.2從“人”的角度出發，將人視為一個非常重要的生產力要素，推出了人員作業區執行工作臺，幫助車間作業員在生產過程中能及時查看生產任務及相關情況、實時地進行生產進度匯報、工時記錄等，并在生產過程中可及時查看E-SOP和BOM確認生產工藝、步驟、指導及產品架構與物料情況，避免作業與物料異常，減少生產過程的異常問題；同時，在發現異常時，能及時進行安燈呼叫與預警，通知相關人員及時進行異常處理，避免生產停滯與產品質量問題產生。另外，作業員在生產過程中，還可以進行首檢與自檢、在制品轉移申請與確認，委外工序發出與入庫等，并可就相關異常問題與對方進行溝通解決，提升生產運作的效率。