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阜康公司是一家致力于五金工具及設備、戶外休閑用品及裝備,以出口貿易為導向的專業公司。公司主要主要管理團隊都有平均10年以上的產業經驗,主要服務來自北美、歐洲、澳洲等大型的零售商、專業的制造商和進口商。我們提供從產品的設計、研發,到制造、供應鏈管理、品質控制、物流、倉儲、單證、清關等一站式的服務。
阜康公司建立金華和青島兩家工廠,并于2015年正式搬入新場地辦公,以上海和香港為國際貿易進出口的貿易窗口,輔助金華工廠和青島工廠為運轉中心,公司業務也履創新高;此時,集團背負著新場地的債務壓力,大量用工,公司管理遇到瓶頸,簡單通過人工管理已經不足以滿足公司需求,此時財務經理通過偶然的學習契機了解到金蝶Cloud,對于金蝶充滿期待,但與此同時有充滿的困惑。
1、如何管控上海,香港,金華和青島的財務穿透?
2、如何把金華和青島兩家工廠的庫存積壓問題給解決掉?
3、對于出口業務,我們怎么通過系統進行
4、財務分析如何及時準確地為企業戰略決策服務?
5、下屬公司多、地域范圍廣的信息系統如何部署與應用?
金蝶咨詢在阜康公司進行戰略調整、管控方式梳理的基礎上:
1、明晰確認阜康未來5年做大型工廠的戰略規劃;
2、優化金華工廠生產管理的不足,提高設備使用率,降低不必要的浪費;
3、按單生產模式下如何規避庫存積壓,成本過高的問題
4、上海,香港,金華和青島的財務賬時時匯總和穿透,加強上海財務總監的管控力度;
金蝶Cloud系統在管理阜康公司財務業務一體化上體現了非常明顯的效果,現在的現象是幾乎各個部門都在同一個平臺辦公,較大提高了公司的凝聚力,感謝奔逐公司實施團隊的大力支持,也感謝趙老師提供專業的售前解決方案。選擇金蝶,選擇奔逐,我放心!
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